为规范固定资产的招标采购和管理工作，提升资产使用效能，4月29日，集团组织开展了固定资产招标采购与管理工作培训。本次培训以《永盈会固定资产采购与招标办法》《永盈会固定资产管理办法》为主要内容，通过内容解读、问题分析、经验介绍、案例警示等形式，加深对“两个办法”的认识和理解。
集团总裁助理刘志刚主持会议，集团领导及有关部门工作人员，各业务单元分管领导、资产管理员共90人参加了会议。集团驻石以外单位线上同步参会。
事业保障部副主任吴利清围绕“两个办法”的制定背景和主要条款，详细介绍了固定资产全生命周期的管理流程和具体操作中需要把握的重要环节。
事业保障部资产管理员杨亚玲，就资产盘点中常见问题及资产标签粘贴，结合实际操作案例，作了专题讲解。
河北传媒学院设备管理中心主任申春忙，聚焦固定资产的项目申报、参数拟制、施工监督及验收等管理中的应把握的主要问题作了经验介绍。
审计监察部主任助理姚辉，围绕“提升采购招标廉洁意识，保障企业健康发展”作了精彩报告，深入讲解了资产采购过程中可能存在的廉洁风险点，强调了廉洁自律的重要性和必要性，警示大家要严守纪律底线，确保资产采购工作公平、公正、廉洁。
集团副总裁王领占到会讲话，他指出：集团规�：蜕缁嵊跋烀嬖嚼丛酱�，对重要岗位和敏感事项的监督会越来越严，资产管理工作人员要强化责任意识，树立法律思维，资产管理和招标采购都要严格程序，接受监督，经得起查，经得起时间的检验。
集团副总裁贾力民在培训小结发言中，对本次培训给予充分肯定，并从提高站位，深刻认识资产管理的重要意义；聚焦关键环节，全面提升采购招标规范化水平；创新管理机制，推动资产保值增值；坚守廉洁底线，筑牢拒腐防变防线；凝心聚力，共同推进集团高质量发展提出了具体要求。
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